Pages

4/2/26

پاکستان کے بائیکاٹ مؤقف کو “مزاق” کہنا بھارتی میڈیا کی عادت ہے

پاکستان کے بائیکاٹ مؤقف کو “مزاق” کہنا بھارتی میڈیا کی عادت ہے، مگر تازہ ترین اعداد و شمار اور عالمی رپورٹس یہ ثابت کرتے ہیں کہ یہ مؤقف جذباتی نہیں بلکہ معاشی، سفارتی اور تاریخی بنیادوں پر کھڑا ہے۔ ایک پاکستان–بھارت میچ کی مالیت تقریباً ₹4,800 کروڑ (≈ PKR 158 ارب) ہے، جبکہ ICC ریونیو ماڈل میں بھارت کو 38.5% اور پاکستان کو صرف 2.81% حصہ دیا گیا ہے۔ یہ عدم توازن اور ریکارڈ ویورشپ پاکستان کے مؤقف کو مزید مضبوط بناتا ہے۔


📊 ICC ریونیو شیئر (2024–27)

تازہ ترین ماڈل کے مطابق: ESPNcricinfo Wisden

ملکریونیو شیئر %سالانہ آمدنی (USD)INR (تقریباً)PKR (تقریباً)
بھارت38.5%~$231 ملین₹1,920 کروڑ~PKR 63 ارب
انگلینڈ6.89%~$41 ملین₹340 کروڑ~PKR 11 ارب
آسٹریلیا6.25%~$37 ملین₹310 کروڑ~PKR 10 ارب
پاکستان2.81%~$34.5 ملین₹290 کروڑ~PKR 9.5 ارب

👉 پاکستان کو صرف 2.81% ملتا ہے، مگر پاکستان–بھارت میچز ICC کے عالمی ویورشپ کا 25%+ پیدا کرتے ہیں۔


📈 India–Pakistan Fixture Value

  • کمرشل ویلیو (2025): ~USD 575 ملین ≈ ₹4,800 کروڑ ≈ ~PKR 158 ارب english.mahamoney.com
  • Ad Revenue Loss اگر boycott ہو: ₹350–400 کروڑ ≈ ~PKR 11–13 ارب
  • Ticketing + Hospitality: ₹200 کروڑ ≈ ~PKR 6.5 ارب
  • Digital Streaming Revenue: ₹300 کروڑ+ ≈ ~PKR 10 ارب+

👥 Viewership Records (Updated)

👉 یہ ریکارڈز ثابت کرتے ہیں کہ دنیا سب سے زیادہ پاکستان–بھارت میچ دیکھتی ہے۔


🛡️ سیکیورٹی ڈیٹا

  • Teams toured Pakistan (2019–2025): England, Australia, New Zealand, South Africa, Sri Lanka, Bangladesh.
  • Security Deployment: 3,000–4,000 اہلکار فی میچ (head‑of‑state level protection)۔
  • Zero Major Incidents: پچھلے 7 سال میں کوئی بڑا واقعہ نہیں۔

👉 بھارت کا "سیکیورٹی بہانہ" اعداد و شمار کے سامنے کمزور ہے۔


📅 تاریخی بائیکاٹس

  • South Africa (1970–1991): 21 سالہ پابندی (Apartheid)
  • Zimbabwe (2003): سیاسی بحران پر بائیکاٹ
  • India (2016 & 2019): پاکستان کے خلاف cultural اور cricket boycotts

👉 بائیکاٹ ایک جائز سفارتی ہتھیار ہے، جسے بھارت خود استعمال کر چکا ہے۔


🎙️ Arnab Goswami Contradictions

  • 2016: 40+ شوز — پاکستانی اداکاروں پر پابندی
  • 2019: 60+ شوز — کرکٹ اور کلچر بائیکاٹ
  • 2026: پاکستان کے بائیکاٹ کو "مزاق" قرار دیا

👉 “Boycott patriotism ہے جب بھارت کرے، مگر joke ہے جب پاکستان کرے؟ #DoubleStandards”


نتیجہ

پاکستان کا بائیکاٹ stance جذباتی نہیں بلکہ اعداد و شمار پر مبنی ہے:

  • ₹4,800 کروڑ ≈ ~PKR 158 ارب کمرشل اثر
  • ICC ریونیو میں ناانصافی (بھارت ₹1,920 کروڑ ≈ ~PKR 63 ارب، پاکستان صرف ₹290 کروڑ ≈ ~PKR 9.5 ارب)
  • عالمی ویورشپ ریکارڈز (602 ملین cumulative views)
  • سیکیورٹی ڈیٹا اور تاریخی بائیکاٹس

Self respect compromise سے نہیں بلکہ branding، meritocracy اور principled documentation سے قائم ہوتی ہے۔



مکمل تحریر >>

بلاگ میں مزید دیکھیں

You might like

$results={5}

Search me

Translate